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E时代产业的教育训练(异形石材上)

由于数字科技的高度发展及全球市场开放，加速了国内产业结构的变化，同时也刺激业界积极投惠普还在与多达50多家材料企业沟通合作事宜入制程升级改善、人才培育，以提升生产力创造竞争优势。印刷业也不例外，印刷产业的结构转变、作业流程的缩短，计算机化及自动化将是各行各业发展的焦点所在。因此，为能配合科技发展的脚程，需实时吸收最新的讯息与了解最新科技发展的趋势，并有系统、有目标地培养专业知识及技术人才是掌握成功的关键。印刷业目前正处于企业转型、流程转变、科技整合的阶段，不论在络技术、印刷设备、科技人才之竞争下，整合型人力资源的培训是印刷工业未来发展的关键课题。其次，对印刷未来的人才发展趋势需更有所了解及掌握，才能提升产业的竞争力，而人才需求发展的方向如下：

（一）印刷作业流程有所变动，尤以印前技术的转变与进步最为快速。

（二）传统作业技术面临冲击，印刷流程之计算机化、信息化需作适度调整。

（三）印刷相关设备整合是未来的走势，尤以一贯作业之印前、印刷、装订及加工设备都已应用计算机，其间联机架构与整合，是未来发展趋势。

（四）面对产业转型与人力不足的环境之下，印刷产业朝向省力化、效率化与自动化是因应之道。

然而产业结构的变动与计算机发展的配合，将使印刷业对运用电子媒体与计算机络科技更加的重视，且为了要配合此发展趋势各印刷厂的传送沟通及媒体发行方面，必定会加重对此双向沟通工具的依赖，并运用桌上出版系统及计算机排版系统，来增加印刷厂的图文处理效率，由于运用电子出版技术，将各种印刷内容数据以更精确地数据化方式储存、传送，这些科技需要印刷专业人才，才能够处理这些科技技术的能力。

E时代的印刷产业在转型的过程会有下列情形产生：

一、因经济发展、社会结构及价值观念的转变，使得从业人员工作观、工作伦理香肠机、工作态度及工作时间产生了相当程度的冲击，相对地企业也面临了劳工短缺、工资成本高涨的挑战，如何适切应用机器设备与高度发挥人力使其生产效益最高乃成为关键零部件均经过摹拟有限元分析经营者主要的课题。

二、为了迎合高科技时代的来临及配合产业的升级，印刷产业不论是印前、印刷、印后加工，均须在流程上、人力素质上作适度的调整，并强化有关印刷新科技、新技术的人才培育。

三、因应科技进步、流程缩短的导向之下，对于新科技机器设备之导入要加强流程作业标准动作、正确观念与熟悉性方能提高印刷品噬菌体质。

四、为提升企业竞争力及避免国内印刷市场竞争激烈之下，而业界又不相互削价竞争及业者拓展国际市场；其中如何左右连横、上下连贯的整合印刷上、中、下游，培养印刷科技技术与拓展外销业务等专业人才并提升印件品质，乃不容忽视之重要课题。

企指数方面业在办理教育训练常面临的问题：

一、人才培育制度：因国内之印刷企业属中小型企业占多数，且对人员的培训较无完整的制度，故建立及灌输教育训练的前瞻性是重要课题。

二、人才培训方式：因许多印刷厂其规模并不大，在接受新科技及新设备的成效上不尽理想，其原因乃是由于多数印刷企业仍延用传统的训练方式，因此在作法上并未发挥训练的真正效益，应再加强其对专业的训练与理论的进修。<小码/p>

三、业者的态度：因从业人员流动率偏高的情形之下，即使有意提升从业人员素质，也较不愿意对员工投资。

在执行教育训练的过程中应掌握其预期绩效及评估基准：

一、提供最新的印前科技技术信息及专业人员培训，适时提供专业训练以解决业界所面临印前专业人力短缺之问题，并以系统性、完整性的提升印前从业人员之印刷专业知识。

二、提供最有效益的经营管理应用模式，以达成企业经营目标，提供完整而实用的全方位课程，使企业能够人与事配合，事得其人，人尽其才。另外，应改善印刷企业经营观念，发挥团队力量。

三、将印前、印刷、印后加工处理等作业流程作一完整的分析，并对其中之印刷专业技术，作全方位的培训，将人力与设备做最适当的配置，使产能发挥至最大的效益，以降低不良率的产生。

四、针对目前印刷业仍延用之师徒传授方式之缺点，施以专业训练，对分色及印刷基础技术人员作一补强工作，增进专业技术师资的经验传承。